集团公司召开一季度经济运行分析总结工作会议

山东鲁泰控股集团 admin 2021/04/27

IMG_5476_副本.jpg

       4月25日下午,集团公司在1613会议室召开一季度经济运行分析总结工作会议。集团公司党委书记、董事长李合军主持会议并讲话,党委副书记、总经理魏忠勋,党委委员、纪委书记袁歆,副总经理(总会计师)王亚平,董事会秘书肖作飞等参加会议。

IMG_5492_副本.jpg

       在听取了各分子公司主要负责人汇报后,李合军指出,这次会议借鉴市委市政府工作做法,第一次对8家分、子公司一季度主要经营指标进行排名,目的是亮一亮成绩、晒一晒不足,促使大家对着指标分析问题,找出经济运行中的难点、卡点,制定针对性的措施,做好下一步的工作。

       针对一季度经济运行存在的问题,李合军逐条进行了分析。他指出,产量是提升经济效益的关键因素,每个企业都要抓好产能接续,抓好原材料接续,实现稳产高产;要加强成本管控,深入认真分析各项单耗指标,找准原因,抓准问题,制定针对性措施,强化单耗管控,提升盈利能力;要把减亏止亏扭亏防亏作为头等大事,一企一策制订治亏方案,加强治亏包保,尽快减少亏损,直至消灭亏损,并杜绝新增亏损、返亏和增亏;要依托大数据技术,做好所有成本构成项的精准统计,制定最佳生产运行模式;要积极争取惠企政策,降低企业成本;要按照计划,积极推进商票发行,减少财务费用。

       对二季度重点工作,李合军强调,一要保持清醒头脑,牢固树立“100-1=0”的安全风险意识,严格落实“33320”管理模式和安全生产“十条硬措施”,为生产经营工作提供安全保障;二要提升盈利能力,为加快企业发展和提升职工福利提供资金保障;三要按照市委市政府要求,加快集团公司管理层级优化、企业人事改革,构建以集团化管控、板块化经营、专业化管理、科学化发展的管控模式,要提高政治站位,把人事制度改革和“三瘦身”方案一级一级落实到位;四要发挥计划管理作用,各分、子公司要科学均衡分解年度任务目标,月度计划要结合市场及时调整;五要深入开展内部市场化工作,充分调动员工积极性。内部市场化要切实抓在手上,常抓不懈,只能加强、不能消弱、不能放松,切实发挥作用;六要做好重点工作,太平煤矿、鹿洼煤矿要稳产高效,鲁泰化学要实现满负荷运行、保证原材料供应,鲁泰热电要减少非计划停车、综合制定最佳运行方案,鲁泰环保建材要抓好电石渣掺加比和扩能改造工作,鲁泰物流、鲁泰矿业要继续抓好应收账款回收,研发中心要围绕市场、推动产销研联动协同。

       李合军强调,企业要高度重视经济运行活动分析,要善于总结,总结出弱项;要善于算账,把账算清楚;要知弱项,了解短板才能补短板;要知排名,今后每个季度都要排名,并且要增加排名的指标;要明重点,全力抓好44项重点工作、重点项目地推进;要明制度,企业要形成月度经济运行分析制度,每月报集团总部财务部,并在集团调度例会上通报;要明责任,要明确每项工作负责人,要有担当作为的精神,勇争排名,勇创一流。

       李合军传达了《市委市政府关于做好“五一小长假”安全工作会议》精神,对“五一”期间值班值守工作提出要求。

IMG_5478_副本.jpg

       魏忠勋对各分、子公司二季度经济运行工作提出八点要求。一是要严控各项变动成本,提高企业盈利能力,二季度要在保证生产“安全长满优”的前提下,严格控制生产环节的各项材料成本消耗;二是要重视经营现金流盈余问题,相关部门要严格把关,严控现金支出,做到量入为出;三是要高度重视产品单耗问题,提升单耗管控水平,降低产品成本;四是各分、子公司年度预算要统筹全年,均衡分解到各个月份,企业要有大局意识,相关部门要严格把关,考核要坚持客观、公正,避免老好人现象,真正发挥工效挂钩导向作用;五是要加强对市场的研判和分析,近期要加强对“五一”前后市场供销的形势的分析,科学合理调整价格,要合理控制库存,保证销售的连续性和利润的最大化,副产品定价要完善内部决策程序,要抓好销售流程控制,要减少“两金”占用,提升营销管理水平;六是要坚持不懈地抓内部市场化工作,结合各自实际,创新方式方法,最大限度调动员工积极性,提高工作效率;七是要抓住重点工作和重点环节,解除制约企业发展的瓶颈问题,重点抓好白杨河开工、两矿生产接续、高盐水治理、化学全卤治碱推进、建材提产改造、欠款回收、诉讼案件、公司债发行、人事制度改革等;八是要做好二季度生产工作统筹安排,客观分析有利因素和不利因素,做到心中有数,把有利因素发挥到最大化,把不利的因素减少到最小,保证生产经营平稳有序,实现时间过半、任务过半。

IMG_5464_副本.jpg

            袁歆、王亚平结合分管工作就进一步做好二季度工作分别提出意见、建议和要求。

            会上,财务部负责人通报了集团公司一季度经济运行整体情况和各分、子公司主要生产经营指标排名。各分、子公司主要负责人汇报了一季度重点工作、存在问题及二季度工作计划。

            参加会议的还有各分、子公司主要负责人,集团总部各部室负责人,各分、子公司财务部门负责人。


附:

2021年度一季度财务指标信息公告


      一、一季度主要财务指标完成情况

    1. 营业总收入:10.87亿元  

    2. 营业总成本:10.83亿元  

    3. 利润总额:0.57亿元  

    4. 资产总额:67.38亿元  

    5. 所有者权益:24.51亿元

    二、一季度发生的重大事项

    1. 2021年1月8日,2020年度济宁品牌年会隆重召开。在会上,鲁泰环保建材产品P.O42.5水泥被评为“济宁市名牌产品”。

    2.2021年 1月6日,集团公司与汇金供应链、北京森晟通签署战略合作协议。

    3.2021年2月1日,集团公司与鱼台县政府签署高端化工产业园项目合作协议

    4. 2021年3月9日,鲁泰化学荣获2020年烧碱行业能效“领跑者”荣誉称号。

    5.2021年3月11日,集团公司召开党史学习教育动员大会。共青团JN电竞·(中国)官方网站,第一次代表大会召开。

 


TOP